舟山市鑫亚船舶修造公司是一家民营股份制企业，公司成立于2002年8月，先后被授予六横镇工业经济奖、普陀区慈善爱心奖、普陀区模范集体，被评为六横镇先进党组织、六横镇先进团组织、六横镇社会治安综合治理（信访）工作先进单位、舟山市边防检查诚信企业、浙江技术改造先进单位。四年来，历经迁址和体制变革，鑫亚终于昂首阔步地迈入了激烈竞争的市场经济大潮，完成了资产重组和二次重大技术改造。如今，公司已经发展成为舟山船舶修造基地中首屈一指的龙头企业，注册资金三千万元，投资超过五亿元，现有正式职工820人，为2000多个外来务工人员提供就业岗位。鑫亚以发展经济、创造财富、关爱员工、回报社会为终极目标，着力构建和谐劳动关系, 重视和落实安全生产与环保工作，为职工创造良好的工作环境和事业发展空间。鑫亚2006年实行技改后，已完成修理130多艘，创产值3.8亿元，实现利税4千多万元，取得不俗的成绩。
        公司不断健全规章，完善机制，以制度规范保障和谐。职工的合法权益是否得到落实，职工是否享受企业发展的成果，是企业劳动关系和谐稳定的关键，也是创建劳动关系和谐企业能否收到实效的决定性因素，因此我们从职工的切身利益出发，健全相关制度，并按制度规范化操作。全面实行劳动合同制，维护员工合法权益。公司依法与每位职工签订劳动合同，并且认真履行劳动，公司签订劳动合同达85%以上。为了更好的维护职工合法权益，公司本着遵循合法、平等合作和协商一致、权利和义务相结合得原则与员工签订了集体合同，把劳动报酬、工作时间和作息休假、福利保险、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等纳入其中，公司每年签订一次集体合同，集体合同履行率达到85%以上，且用工备案手续完整，员工档案健全。在每一次签(修)订集体合同之前，我们都采取广泛征求意见或组织职工代表对集体合同落实情况巡视检查等形式，由职工对集体合同签订及履行情况进行评议，力求达到续签的合同更贴近企业实际，更有效的维护职工利益。集体合同条款也由比较原则化逐渐过渡到更加具体化、人性化，更具可操作性。员工的收入按公司利润增长而适当增加，公司按时为员工交纳五大保险，员工进行一年一度的健康体检，2007年公司给每位员工发放高温补贴费1500元；“五一”期间加班补助500元，这些都大大激发了员工的积极性。由于公司能够严格履行劳动合同和集体合同，到目前从没有发生一起劳动合同纠纷，为创建劳动关系和谐企业打下了良好的基础。
        公司不断深化企业民主管理，让员工深切感受主人翁地位。近年来，随着公司改革的深化和重大举措的出台，职工受到的心理冲击较大。我们以民主管理为切入点，以职代会为基本形式，积极打造企业和职工的双向沟通平台，抓好以下工作：一是在大局上抓重心。凡企业经营决策、改革方案等涉及员工切身利益等重大事项必须提交职代会审议通过。二是在提案上抓落实，每次职代会召开前都要对提案工作详细部署，并且督促相关部门进行落实。对落实情况采取向职代会报告形式和反馈给提出提案的员工两种渠道，促使提案工作更加透明, 反馈给员工的提案节奏更加快捷。三是在民主监督上抓干部测评，让职工代表以无记名投票的方式，对公司领导班子成员进行民主评议，当场测评打分，反馈测评结果，使评议监督更加到位。四是在热点问题上抓厂务公开，成立了厂务公开领导小组。多年来，大到公司改革方案、干部任前公示、岗位招聘、物资采购、奖金分配等都实行公开，并尽快将信息传递到各部门、班组。特别是针对涉及员工切身利益的敏感问题，公司工会都会超前运作，给员工一个明白，提高了员工参政议政能力，同时也有效的提高了厂务公开的质量。
        公司借“综治进民企”为东风，构建和谐健康稳定的劳动关系、“同事关系”。公司是普陀区综合治理办公室“综治进民企”活动定点企业。“综治进民企”被省委政法委评价为“构建社会主义和谐社会的重要举措”。公司外来务工人员较多，每天来自全国20多个省市和地区的外包队务工人员多达2000人，聚集性强，这给企业的管理带来了一定的难度。因此鑫亚的“综治进民企”突出了纠纷调解功能。公司建立了员工调解委员会，委员会内又设立了劳资纠纷调解室、民工服务室和职工连心室，全方位预防和调解各种矛盾。自活动创建以来，民工间的纠纷明显减少。
        公司工会加强思想政治工作,确保员工队伍稳定。针对企业整合、重组、改革中出现的“热点、难点”问题，加大企业改革改制的宣传力度，维护员工队伍的稳定。公司积极发挥工会的桥梁纽带作用，公司工会对在员工中产生的想法和疑义及时了解疏理，从关心人、理解人入手，尽快解决他们的顾虑，让他们安心，放心。工会深化“建家”活动，努力营造企业“职工之家”的和谐氛围。我们紧紧抓住建设职工之家这一载体，凝聚人心。公司工会克服困难，在建家过程中始终把党、政、工齐抓共管，职工全员参与，确保组织落实作为建家工作的重要条件。把凝聚人心、鼓舞士气、推进改革发展作为建家的根本目的,使建家理念逐步深化，从而实现了建设职工之家和公司改革发展的同步运行。
        公司为营造了企业文化氛围，提高了员工的文化素质，丰富他们的业余生活，从而对企业的目标、准则、观念产生认同感，使命感，归属感和自豪感，对此产生一种强烈的向心力和凝聚力，进一步增强企业的活力和工会的影响力。公司通过办公室和工会不定期征求职工意见，举办各种活动，发挥员工的积极性，公司建设有大型活动室、阅览室、健身房等，设有活动器材，新增书刊2000册，在“三八”“五一”等重大节日举办文艺晚会，经常开展乒乓球、拔河等可参与性强的体育活动。
        平安是企业发展的保障。“企业平安，生产安全”作为鑫亚“创建劳动关系和些企业”的明确目标，公司形成了全体上下，齐心协力搞好安全生产各方面的工作的局面。公司成立了以总经理为安全生产第一责任人的安全生产委员会，设有专职安全员。公司设有安全部、安保部，现有安全员42人，安保人员27人，投资2080元购置安全设施。公司制订了各项安全生产管理标准和规定，编制了各类安全生产预案，规范安全生产工作。公司同时认真开展安全生产大检查工作，对检查中发现的安全隐患及时落实整改。开展“安康杯”竞赛系列活动，班组组织安全学习，不断提高员工的安全生产意识，牢固树立“安全第一”思想。进厂员工实行全员安全培训制度，每年为员工配备安全帽、安全鞋、工作服。特殊工种的作业人员每年体检三次，并发放特殊劳动护具，健康档案分册管理。公司生产区与生活区分离，合理规划，设施齐全，生活污水和工业污水能妥善的处理，切实保障职工的安全和健康，为职工创造良好的工作生活环境。近年来公司没有发生职工集体中毒事件和重大环境污染事件。
        鑫亚始终认为要让员工爱厂如家，首先企业自身要做到像一个“家”。鑫亚不断为职工创造安居乐业的一流的环境，2006年5月，公司投资1200万元，精心设计，精心选址，建造集居住、活动为一体“鑫源小区”，第一期工程住宿楼建筑面积8020平方米，就职工食堂已占1000多平方米，解决了1500多名外包工住宿就餐问题，还免费提供午餐和夜宵。189间宿舍，全部配置了空调、家具等设施，让在异乡的员工感受到家的舒适和温暖。07年1月公司又投入资金320万元为员工兴建了“兴苑楼”，建筑面积1209 平方米，室内空调、电视、家具一应俱全。在公司的关爱下，所有职工对公司产生了浓厚的感情，很多职工发自内心的说“公司就是我的家”。
        公司的领导深知，公司的辉煌业绩离不开上级领导和社会各界的关心支持，随着公司的效益不断提高，投入公益事业的能力不断增强，和谐，公司应该为创建和谐社会,贡献一份绵薄之力。2006年公司捐赠六横中心小学50万元，三年捐助六横敬老院60万元，为普陀第二人民医院添置一辆价值27万多的救护车，解决160多个失海失地的劳动力就业问题，安排7名残疾人进入公司适合的岗位。
        公司将一如既往的秉承“以人为本”的管理理念，进一步解放思想，务实创新。在发展企业经营生产中，进一步完善劳动关系，强化员工主人翁意识，既要使员工遵纪守法，热爱本职工作，又要促进员工不断提高自身素质，充分发挥积极性、主动性和创造性，为构建劳动关系和谐企业，促进我区经济健康稳定发展努力。