近日，普陀农村合作银行实施精细化管理改革的第一项改革举措——中层副职岗位公开竞聘面试会拉开该行改革序幕。52名经前期资格审查、笔试两个环节进入的竞聘者围绕合行的改革发展阐述了自己的竞聘意向和工作打算。为确保此次中层副职岗位竞聘的公平、公正、公开，面试会邀请合行140多名员工全程观摩。

自2008年底组建为农村合作银行后，该行经一年多的运作，针对原组织架构及运作方式所暴露的问题和弊端，按照现代银行市场化发展和精细化管理的要求，经大量的外出考察和实地调研，出台了实施精细化管理的总体规划方案。将加快推进行总部组织架构完善、干部职数配备与竞聘、管理层级效能精简、定员定岗与员工竞聘、薪酬分配制度完善作为实施新一轮精细化改革的首选目标，意在加快转换经营机制，从而有效提升经营管理水平和综合竞争能力。根据五项改革的具体方案，该行今年还将启动员工竞聘上岗、总部部室精简和薪酬分配制度完善等一系列改革举措，力争用三年左右的时间，通过实施机构组织、市场拓展、信贷管理、内部控制和财务管理等各个方面的精细化运作，打造法人治理完善、经营管理严谨、发展质量优良、经营特色鲜明、竞争能力较强的“好银行”。(普陀金融工委)